职场传承：如何破解窝里斗防火门胶厂家

窝里斗，站队，派系……相信大对于这些名词都不陌生，毕竟随时可以感受到，如果说对外，也就了，但这些都是对内的，终只会消耗实力，错失机遇。

春秋的晋国是当时周天子的近亲姬姓国，坐拥富庶土地，本是得天厚的优质资产，但却因宗族内斗陷入长期动乱，以至于开始在春秋时期都没有上台桌。

这个祸根就来自于九任国君晋穆侯：败仗时有了长子，取名仇，寓意仇敌；胜仗有了次子，取名成师，寓意得众人之心；当时是嫡长子继承，大臣们就反应：这两个名字不适，寓意颠倒，生大乱。

果不其然防火门胶厂家，晋穆侯去世后，长子仇继位，将晋国富饶的曲沃封给弟弟成师。成师在曲沃苦心经营，发展得远晋国都城，随后祖孙三代历经六十七年、五场大战，终败长子系，夺取晋国正统地位。这场内乱还涉及了其他八个诸侯国，五位晋国国君被、位被驱逐，国力消耗严重。

而到了晋献公时，为避历史重演，采取不恤群公子政策，将同父异母的兄弟姊妹及远房宗亲几乎斩尽，仅留下嫡系势力。这种虽然有，但很端，也没有解决根本问题，反而让晋文公从小目睹腥戮，后来因宫廷斗争被迫流亡十九年，九死生。

通过晋国的事宜可以看出，内斗的本质是利益分配不均、权力边界模糊、晋升机制缺失，而要解决的话就是相应的，要明确规则、凝聚共识、分配有度。

明确规则肯定是要的，要立规矩，万能胶生产厂家避权力真空。团队需要建立清晰的规则，规矩不成圆，明确岗位职责、权力范围、利益分配机制。惠普曾因计机与印机派系势均力敌陷入内斗，消耗了大量的财力和精力，后来通过明确核心战略、划分业务边界，逐步稳定局面。

其次就是要凝聚共同目标防火门胶厂家，摒弃和思维。内耗往往就是因为有人功劳、责任，这种短视会带来巨大的职场负担，而优秀的团队会有共同目标，荣俱荣、损俱损。后来晋文公流亡时，五贤团队始终围绕共同目标团结心，终助力成为春秋五霸之。

再者就是要分配有度，建立理晋升机制，论是管理层迭代还是核心岗位交接，都有章可循，避关系、派系。类似长子继承制，虽然有些端，但在的历史长河中，发挥着巨大作用。

此外还有点感觉，他们主要就是眼睛看内部，忽视了外部变化，大都在内斗，如果可以看看外面，想想外面的事情，心思少了点在内部，或许也不样，后来晋文公回来，只想着对外称霸，反而解决了这问题。

回到初：破解窝里斗，就应该用规则约束权力、用目标凝聚人心、用机制保障晋升、用格局跳出内耗。

内耗是致命的消耗防火门胶厂家，再优质的资源也经不起长期内斗。

曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不样的上下五千年；

从春秋到明清，远的不说近的不能说；

三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；

百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；

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那不如偏安隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；

所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！

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